Gelişim Planlaması
Gelişim planlaması, performans değerlendirmesi sonunda, çalışan ve yöneticinin ortak kararı ile mevcut ve gelecek görevler için gelişim alanlarının belirlenmesi sürecidir.
Gelişim planlaması sürecinde çalışanın mevcut görevinde başarılı olması ve gelecek görevlere hazır olması için gerekli beceri, bilgi ve tecrübeler ortaya çıkarılır.
Gelişim planlamasının ana amaçları;
§ İşin gereklilikleri ve çalışanın yetkinliklerini değerlendirerek gelişim alanlarının tespit etmek
§ Çalışanlarda kariyer olanakları hakkında daha gerçekçi beklentiler yaratmak
§ Çalışanların iş sonuçlarına daha fazla katkı sağlamalarını sağlamak
§ Değişime adaptasyonu hızlandırmak
§ Çalışanların şirkete bağlılığını arttırmaktır.
Gelişim planlamasında hem çalışana hem de şirkete katkı sağlamak esastır.